Sun. Nov 29th, 2020

Manajemen proyek yang luar biasa adalah tempat yang tidak nyaman. Mereka yang paling sukses, adalah mereka yang dengan cepat mengidentifikasi risiko dan mampu memberikan wawasan mendalam tentang apa yang bisa terjadi jika situasi tidak diselesaikan. Keindahan individu-individu ini adalah mereka memiliki kaca pembesar internal bawaan dan hampir dapat memprediksi situasi. Seringkali, organisasi seringkali tidak menanggapi individu-individu ini dengan baik. Saya menyamakannya dengan situasi antiseptik dan luka bakar atau obtrusi.

Coba pikirkan tentang menuangkan antiseptik ke luka. Ini sering menyengat, terbakar, dan sedikit tidak nyaman, tetapi membantu menyembuhkan dan membantu mencegah situasi menjadi lebih buruk. Seorang manajer proyek dan pemimpin bisnis yang baik dapat memiliki efek yang sama. Pengiriman pesan sangat penting untuk membantu organisasi menangani luka bakar. Saya menemukan bahwa sebagian besar organisasi tidak menerima kesulitan jangka pendek untuk keuntungan jangka panjang. Kami menginginkan solusi yang cepat dan cepat, atau bahkan berpura-pura situasinya akan menjadi lebih baik tanpa intervensi antiseptik. Di bawah ini adalah beberapa tip yang saya miliki untuk membantu situasi tersebut:

Bangun kepercayaan di seluruh organisasi – membangun kepercayaan tidak hanya melibatkan dapat dipercaya, tetapi juga memenuhi komitmen Anda dan berusaha untuk melakukan hal yang benar dalam semua situasi.
Identifikasi skenario bagaimana-jika – Persiapkan beberapa alasan mengapa Anda yakin suatu situasi perlu diubah dan apa yang mungkin terjadi jika situasi tidak berubah.
Kembangkan analogi – Saya khususnya menyukai yang satu ini dan menganggapnya menantang, tetapi efektif. Analisis situasinya dan cobalah untuk menyamakannya dengan contoh rumah tangga yang sama sekali tidak terkait dengan bisnis yang Anda geluti. Ini membantu melepaskan diri dari bias apa pun pada situasi saat ini, sambil membuat kasus Anda tentang apa yang bisa terjadi.
Didik organisasi Anda tentang manajemen proyek – Penting bagi organisasi Anda untuk memahami pola pikir Anda dan mengapa Anda adalah magnet untuk mengidentifikasi apa yang bisa salah. Semakin organisasi Anda dapat memahami manajemen proyek dan nilainya, mereka akan semakin terbuka terhadap umpan balik yang Anda berikan.
Pimpin kuda ke air beberapa kali, bahkan jika mereka belum siap untuk minum – Tidak peduli seberapa kuat kasus yang Anda buat atau seberapa kuat hubungan Anda, Anda mungkin perlu mengulangi pesan Anda dan menyampaikan dengan cara yang berbeda, dengan analogi yang berbeda. Ini bisa memakan waktu, tetapi jika masalah yang dihadapi cukup penting, maka Anda harus bertekun, menyesuaikan pendekatan Anda dengan setiap upaya dan yang terpenting, bertahanlah.

Pekerjaan Manajer Proyek sering kali melibatkan penyampaian berita buruk atau berita yang belum siap didengar orang lain. Langkah-langkah di atas adalah beberapa cara untuk memberikan penilaian kuat Anda, sekaligus meningkatkan organisasi secara luas.

Avatar

By Andre

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

help me write a essay
essay cheap
essay writing services for cheap